În ultimii ani, inteligența artificială (AI) a început să își lase amprenta în tot mai multe domenii, iar sectorul juridic nu face excepție. Un exemplu remarcabil vine din San Francisco, acolo unde start-up-ul Harvey, condus de CEO-ul Winston Weinberg și co-fondatorul Gabe Pereyra, cucerește industria legală europeană și globală prin inovație și tehnologie de vârf.
Cum a început povestea Harvey?
Ideea Harvey a luat naștere simplu și pragmatic: Winston Weinberg a experimentat GPT-3 pe spețe reale din zona relațiilor dintre chiriași și proprietari, descoperind rezultate impresionante – 86 din 100 de răspunsuri generate de AI nu au avut nevoie de nicio corectură. Acest succes inițial l-a încurajat să trimită un email rece către Sam Altman, CEO-ul OpenAI. Curajul și inovația au dat roade, iar investiția timpurie din partea OpenAI Startup Fund a pus bazele unei creșteri exponențiale.
Cine a pariat pe Harvey?
Pe lângă OpenAI, nume grele precum Sequoia, Kleiner Perkins, Elad Gil, GV, Coatue și Andreessen Horowitz au văzut potențialul start-up-ului și au investit masiv. Acest lucru a propulsat evaluarea Harvey de la 3 miliarde de dolari în februarie 2025 la 5 miliarde în iunie și la incredibila sumă de 8 miliarde în octombrie același an.
Ce oferă Harvey clienților săi?
Harvey pune accent pe eficiența și acuratețea automatizării activităților de redactare a documentelor, cercetare juridică (mai ales după parteneriatul recent cu LexisNexis) și analiză. În plus, compania depune eforturi considerabile pentru rezolvarea unor provocări complexe ce țin de gestionarea permisiunilor multi-utilizator și a rezidenței datelor – aspecte esențiale ce pot ridica semnificativ costurile operationale.
Start-up-ul se laudă, în prezent, cu o bază solidă de clienți: 700 de firme din 63 de țări, peste 400 de angajați și, poate cel mai important indicator al succesului, depășirea pragului de 100 de milioane de dolari venituri recurente anuale la jumătatea anului 2025.
O afacere în creștere și diversificare
Modelul de business al Harvey presupune, în principal, vânzări pe bază de „seat” (licență/loc de utilizator), însă compania face pași importanți spre diversificare. Dacă la început veniturile proveneau aproape exclusiv din colaborări cu firme de avocatură, anul acesta 33% din venituri provin din zona corporate, față de doar 4% anterior. În viitor, Harvey plănuiește să integreze sisteme de tarifare flexibile, atât în funcție de rezultate, cât și de consumul efectiv de servicii.
Viitorul AI în domeniul legal
Povestea Harvey demonstrează că, atunci când tehnologia de ultimă oră întâlnește o nevoie reală și o echipă vizionară, succesul nu întârzie să apară. Pe măsură ce tot mai multe companii caută să-și optimizeze procesele legale și să reducă erorile umane, probabil că vom asista la o transformare radicală a modului în care este percepută și exercitată practica juridică la nivel global.